まず、
【1】今の若者（Z世代の特徴・性質・働き方に対する価値観）を理解することから始めましょう。
世代の特徴を一律に語ることはナンセンスですが、お互いがお互いを「理解し合う」ことが最初の一歩です。
次に、【2】嫌われてしまう理由を考えてみましょう。
私たち年配者は、 ①「相手（部下）の価値観を受け入れ難く感じてしまう」、そして、 ②「相手（部下）に
変化を求めてしまう」ことが多いようです。歩み寄りは難しそうです。 …とはいえ、上司は努力しています。
気も遣っています。 でも、上手くいきません。本を読んだり、セミナーを受けたりして、その通りにしてみて
も、やっぱりうまくいきません。 どうやら、頭で「理解すること」と、実際に「できること」は違うようです。
もしかしたら、対応を間違えている（問題解決の方向が違う)のかもしれません。 「良かれと思ってやっている
こと」が「良くない方向に向かっている」のかもしれません。 そのあたり、掘り下げて考えてみましょう。
＜このような方におすすめ＞ 若い部下との関係に悩んでいる管理職の方 今の若者（Z世代）について知りたい方

【講師プロフィール】 加藤　京子 H・Rサポート代表（人事コンサルタント、社会保険労務士）
日商岩井株式会社（現、双日株式会社）退職後、社会保険労務士として開業。
管理職選抜・審査の研修事業の一貫として、企業研修を請け負う。 併せて、部下育成の相談（面談）も預かり、
研修含めて、年間約100 日（20 年）の実績あり。 今も変わらず、「部下は何を考えているか分からない」とい
う悩みを持ち続けている上司に 今後入社してくるＺ世代を中心とした若者との歩み寄りをお伝えしています。
●H・Rサポート https://www.bureau01.com/
「Z世代に嫌われる上司、嫌われない上司」 https://www.pal-pub.jp/book/b10081073…
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